许昌远东传动轴股份有限公司社会责任报告

许昌远东传动轴股份有限公司

社会责任报告

1.董事长致辞

许昌远东传动轴股份有限公司作为一家富有社会责任感的企业，在自身不断发展壮大的同时，时刻不忘企业所应承担的社会责任，坚持实现对社会、员工、客户及投资者共赢理念，促进企业与社会的协调、和谐与可持续发展。首先，我们认识到优秀的企业离不开优秀人才的支撑，远东传动一直将培养人才、尊重人才放在企业发展的首位，努力营造和谐并富有活力的人才培养环境。我们积极为各类人才搭建起充分施展才华的舞台，并与员工共同分享企业发展的成果，真正形成了人才与企业共发展的良性机制。同时，我们积极倡导“工作就像做游戏”的理念，在企业快速发展过程中，大力提倡幸福、快乐的心态，充分营造环境良好、健康和谐的氛围，不断创造企业和谐，更为社会和谐贡献一份力量；通过各项公益活动，参与公共事业、承担社会责任，强化对人的责任、对环境的责任以及对社会、国家的责任，时时刻刻以感恩的心不断参与各种慈善事业，为国家分忧，全力打造具有强烈社会责任感的公众企业。

2.关于许昌远东传动轴股份有限公司

2.1企业简介

许昌远东传动轴股份有限公司（简称远东传动），始创于1953年，2003年改制，2010年5月在深交所挂牌上市，是全国同行业中唯一一家上市企业。经过六十多年的艰苦奋斗，远东传动目前已发展成为全国同行业中规模大、研发能力强、品种全、品质优的汽车传动轴生产龙头企业。拥有九个全资子公司分布在全国各地，为90%以上的汽车和工程机械厂提供卓越的产品。主导产品整体行业市场占有率52.5%，连续多年位居全国第一。其中重卡汽车系列产品市场占有率超过46%，特种军车市场配套份额高达90%以上，工程机械系列产品市场占有率高达80%，部分产品直接或随整车出口到北美、欧洲、南美、东南亚、中东等80多个国家和地区，在行业竞争中占据绝对优势。

截止2019年底，远东传动总资产39.96亿元，拥有各类仪器设备1700多台（套），“U型数控化一个流生产线”200条，年生产能力600万套，员工总数1496人，从事研究与试验开发人员162人。目前，远东传动主导产品涵盖轻型、中型、重型和工程机械四大系列9000多个品种，其中替代进口产品1065种。从微客、轻卡到豪华客车和300吨重型卡车；从装载机、挖掘机到大型矿山机械和800吨起重机；从公路用车、非公路用车到沙漠运输车、勘探车，适用范围之广、品种之多，堪称行业之最。2019年公司实现主营业务收入达到17.56亿元，实现利润总额3.24亿元。

3.公司治理

3.1内控机制

2019年，企业进一步健全规章制度，完善决策机制，规范工作流程，严格审批程序，基础管理得到加强。

企业认真贯彻落实现代企业制度要求，健全法人治理结构，建立了依法决策、科学决策和民主决策的决策机制，提高利益相关方满意度，推进公司与社会的可持续发展。企业不断完善公司治理架构，重大决策集体研究决定，管理层按照《公司章程》赋予的职责，依法独立运行，履行各自权利和义务。

3.2监督机制

企业建立健全员工代表大会制度，实施厂务公开长效机制，通过员工代表大会和厂务公开，拓宽员工参与企业管理与监督，增强企业运作的透明度。

4.社会责任管理

4.1企业社会责任观

远东公司致力于自身发展的同时，积极主动地履行公共责任，约束自己的道德行为，参加社会公益活动，以更具社会责任感的组织行为增强竞争优势，致力于成为卓越的企业公民。远东公司以“成为受社会尊敬的国际一流企业”为出发点，将履行社会责任视为提升企业竞争力的重要举措，融入企业的经营管理决策之中，树立了“为员工谋幸福，为社会创财富”的社会责任观。

紧紧围绕“诚信、和谐、创新、奉献”的企业社会责任主体，以责任促发展、以责任铸品牌，以责任拓市场，以责任树形象，潜心打造责任企业，努力构建承担社会责任的排头兵企业，实现企业发展与践诺社会责任的和谐发展。

4.2利益相关方沟通方式

利益相关者的信任与支持是企业赖以生存和发展的基础，我们积极营造与各利益相关者相互支持、互利友好、合作共赢的关系，致力于提高发展的质量和效率，努力用发展的成果回报利益相关者，追求企业与社会的可持续发展。

5.对员工负责，构建和谐远东

5.1用工政策

企业严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》和《工会法》等相关法律、法规和制度，奉行平等、非歧视的用工政策，实行男女同工同酬，与员工的劳动合同签订率达到了1OO％。严禁和抵制任何形式的雇佣童工，杜绝强制劳动和歧视现象

5.2薪酬体系

企业公平、公正地对待全体员工，积极稳妥地推进各项薪酬、福利和保险制度的改革与完善，公司为鼓励员工自动自发创新性开展工作，不断完善薪酬结构体系。针对不同层级不同职系实行不同的薪资结构模式，从而达到有效激励员工，实现个人价值的目的。每月按时发放工资，无拖欠工资现象。

5.3福利体系

公司为员工建立基本养老、医疗、工伤、失业、生育保险和住房公积金等社会保险，按时足额缴纳各项保险费用，维护员工的切身利益。每年为员工提供健康检查、教育培训、困难帮扶、重大疾病救助，春节、三八节为员工及女工发放节日福利。关心员工疾苦，努力做好排忧解难工作。大力实施“送温暖”活动，节日期间对困难员工进行走访慰问，优先录用困难员工家属就业，改善其生活条件。

5.4民主管理

企业建立健全了工会组织和职工代表大会制度，坚持和完善职工代表大会、厂务公开等基层民主管理制度，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权，切实维护好员工的民主权利。积极畅通员工建言献策渠道，设立专门的总经理信箱，员工只要有合理化建议，随时可以与总经理直接沟通；不定期举办各种形式的座谈会、恳谈会，企业领导与一线员工面对面交流，认真听取他们在工作、生活中遇到的困难和问题，及时加以解决。

5.5员工成长

远东传动在发展过程中，始终视员工为最宝贵的财富，从企业文化建设、促进劳动关系和谐入手，坚守“以人为本、人才至上”的理念，将人才培养和使用作为一项重要的战略任务来抓，积极搭建员工成长平台。

公司根据发展战略，以培养本公司传动轴行业技术、管理、营销优秀管理人才作为人力资源战略目标，进行人员结构优化，构筑沟通机制，健全培训体系，完善激励机制和人才内部流动机制，使人力资源适应公司的发展。并制订了短期、中期、长期培训计划，从技能升级，全员再造；创新机制，全员搜寻人才；职业生涯设计；完善薪酬激励方案，推行绩效管理，到健全人才管理和评价机制；建立能、位匹配评价体系；健全薪酬激励机制；建立技能测评体系，完善职业生涯管理，再到支撑战略实施和内部运营需要的人才结构与数量；创新薪酬激励机制；滚动调整职业生涯设计。

公司通过“绩效考核系统”,确定人力资源过程的主要绩效测量方法和指标，并经过绩效管理平台分解至部门和操作层面。公司根据测量结果以及用人单位的反馈信息，运用《纠正措施控制程序》和《预防措施控制程序》规定的方法，实施改进和创新，并将改进成果纳入标准化管理以实现共享。如：1、因公司发展迅速，结合公司用工的专业情况建立“人才储备库”，及时从中挑选合适人员；创新人才招聘机制，采取外聘和柔性引进的办法，吸引高层次人才，确保各部门的用人需求。2、通过 “老师带徒制”，为员工选派专业技术拔尖的导师，帮助员工提高技能；通过 “部长配助理”，为技术专家和管理专家配备助手，解决了各级领导和管理层的继任培养需求。

5.6员工文化

企业大力推动企业文化建设，通过开展各种文体活动，提高了员工的凝聚力、向心力和战斗力。推进企业劳动关系和谐，增强了员工对企业的归属感，员工自觉地把企业当成了自己的家，把自己的职业当成事业，真正融入到企业发展中，建成职工活动中心，为员工提供了良好的餐饮、娱乐活动场所。

5.7职业健康

企业认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，坚持“预防为主，防治结合”的方针，积极开展职业健康监护工作。重点抓好员工职业健康体检，以及高危害作业职业健康体检。公司重视职业卫生专项管理和危害治理，加强高毒危害作业人员业务素质和岗位技能培训，配备并规范使用防毒安全防护设施及个人防护用品。注重防护设施的投入、改造与维护，规范个人危害防护用品的配备使用和维护管理，为员工提供良好的作业环境。

5.8安全保护

企业把安全管理工作放在首要地位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全管理和监督，实现了安全生产“零”事故。公司不断强化安全管理网络建设，健全安全监管体系，实行安全生产周例会制度，24小时进行安全监督和检查，及时排查安全隐患，确保安全生产无事故。开展各种形式的安全知识培训、举办安全消防演练，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。

6.对环境负责，实施绿色制造

“绿色制造”是企业发展的四大着力点之一，也是公司经营理念的重要组成部分。远东人已经充分认识到：环保产业是未来经济发展中最具潜力的新的经济增长点之一。基于此，公司以为人类造福为己任，致力于实施绿色制造。

6.1实施“产学研结合“．坚持发展绿色产业的路子

企业创建“产学研结合”全新模式，与国内高等院校、科研院所强强联合，开发出一大批能耗低、轻量化、科技含量高、产品附加值高、市场潜力大的高新产品。

6.2生产环保节能产品，终端实现绿色产业的延伸

在发展经济的同时，公司注重对环境质量的管理，考虑产品使用对社会、能源资源、自然环境、大气、水体、土壤、噪声等的影响，在产品设计开发时，将环保、节能、降耗、人身健康，作为产品设计重点输入，确保从源头承担公共责任，帮助政府改善环境。通过技术创新，提升和强化产品节能、环保的特性。不断加大高新技术投入，进行工艺改造，不仅推动了产业升级，而且达到了节能降耗、充分利用能源的目的。不仅要在生产过程中实现节能降耗，更要为客户生产出环保节能产品，不断延伸绿色产业的发展。

6.3大力推行清洁生产，造一方碧水蓝天绿地

资源相对不足，环境污染严重，已成为影响我国经济发展的重要因素，实施可持续发展战略，必将把推行清洁生产落实。清洁生产体系的运行，大大提高了能源利用、减少污染物、实现经济和环境的协调发展，创造更好的效益。为有效推进清洁生产体系的运行，公司成立管理小组，确立实施的规划目标，并深入推进各项工作。企业还聘请环境专家进行专项培训，为体系的完善与发展奠定坚实的基础。目前，清洁生产体系的运行，使企业的“三废”指标同比大大下降，现在已大大低于国家标准。

7.对社会负责，共创和谐社会

企业就是社会的，积极履行社会责任，为社会发展做贡献是企业存在的根本意义。在这种思想的指导下，企业不仅为社会创造了丰厚的效益，履行着经济责任，还积极推动社会公益事业，自觉承担着环保责任。

7.1创造丰厚的经济效益

企业积极承担并履行着经济责任，为社会创造物质财富，解决就业、缴纳税款，为国民经济的快速稳定发展发挥自己应有的作用，

1.创造财富，赚取利润。2019年，面对中美贸易战升级和汽车行业整体下滑的压力，公司克服重重困难，依然取得了较好的经营业绩。2019年公司实现主营业务收入175594万元，同比增长2.1%；实现利润总额32405万元，同比增长3.1%。

2.合法经营，依法纳税。公司将依法纳税视为企业生产经营的首要条件和基本责任，在公司内部倡导“诚实守信、合法经营、依法纳税、回报社会”的理念，积极按时足额缴纳各种税金，无偷税、漏税、逃税、欠税、抗税行为。

7.2建立科学规范的管理体系

远东传动高度重视质量管理和品牌建设，已通过IATF16949:2016、国军标GJB9001C-2017、ISO14001:2015、ISO45001:2018管理体系认证。导入卓越绩效管理模式，荣获河南省“省长质量奖”。

7.3推动社会公益事业的发展

公司在自身发展的同时，始终不忘初心，勇于承担社会责任，确立了“发展传动轴事业，振兴地方经济，回报公众社会”的公益事业目标，制订了《（2017年-2019年）公司公益支持规划》，确定了对地方经济、行业发展、教育文化、环境建设、慈善事业五个方面作为公益事业重点支持方向，积极开展各类慈善捐助活动。

公司设立远东助学金，从2007年开始资助清华大学、合肥理工、吉林大学、武汉理工、北京科技大学、上海大学、太原理工大学等高校的优秀贫困大学生。每年资助的金额都在130万元以上。资助贫困大学生，既是公司应尽的社会责任，又是扩大公司影响力，为公司可持续发展吸引人才、储备人才的重要渠道；与此同时，远东公司还积极响应党和国家号召，打好脱贫攻坚战，参加“百企帮百村”精准扶贫活动，与建安区榆林乡白庙黄、东榆林、西榆林、大岗李，小召乡朱庄、郑杨、小屈等开展结对帮扶、村企共建、精准扶贫，发挥企业在就业和资金方面的优势，通过产业帮扶＋资金扶贫模式，对58户近200人进行帮扶，为具有劳动能力的贫困村民提供就业岗位，并免费提供工作技能培训。自2017年12月始，给予贫困户每户每月200元帮扶资金（直接打卡），通过捐款、捐物、助学、助老、助残等形式改善贫困户的生产生活条件，为实现习总书记提出的在2020年全面脱贫目标作出了应有的贡献。

公司还设立“远东慈善基金”，用于救助公司突发困难职工；高层领导还带领企业员工,先后为救助自然灾害、帮助疾病、伤残员工总捐款达3000多万元。2017年，公司为建安区慈善总会捐款120万元；2018年，为许昌市慈善总会捐款50万元；2020年2月为建安区慈善总会捐款200万元，专项用于抗击新型冠状病毒肺炎疫情。被建安区人民政府授予“最具爱心慈善企业”称号，公司总经理刘娅雪被授予“爱心慈善楷模”称号。  

7.4爱心助残

企业积极吸纳残疾人就业，帮助他们改善生活，实现个人价值。企业为残疾员工提供与正常员工同等的待遇、福利和培训等，并适当倾斜。企业与所有残疾员工签订正式的劳动合同，按时发放工资，为其足额缴纳养老、医疗、失业、生育、工伤等各种保险，在生活中处处给予他们帮助，采取切实可行的办法对特别困难的残疾员工家庭实施救助。

8.展望2020

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。

站在新的发展起点上，远东传动在巩固国内商用车行业龙头地位的同时，进军轿车等速驱动轴市场。坚定不移走国际化、高端化、智能化道路，壮大民族工业品牌，实现产业报国！